بررسی رابطه رهبری متناقض‌نما با مسئولیت‌پذیری آموزشی معلمان و نقش میانجی حسادت سازمانی

نویسندگان

    روژان افسرشاهملکی گروه علوم تربیتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه بوعلی سینا، همدان، ایران
    محمود تعجبی گروه علوم تربیتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه بوعلی سینا، همدان، ایران
    کبری خباره گروه علوم تربیتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه بوعلی سینا، همدان، ایران

کلمات کلیدی:

رهبری متناقض‌نما, حسادت سازمانی, مسئولیت‌پذیری آموزشی, معلمان, مدارس ابتدایی

چکیده

هدف: هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه بین رهبری متناقض‌نما و مسئولیت‌پذیری آموزشی معلمان و همچنین تبیین نقش میانجی حسادت سازمانی در این رابطه در میان معلمان مدارس ابتدایی شهر کرمانشاه بود.

روش‌شناسی: این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی از نوع همبستگی بود. جامعه آماری شامل تمامی معلمان مدارس ابتدایی شهر کرمانشاه در سال تحصیلی 1405–1404 بود که از میان آنان 344 نفر با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای نسبتی انتخاب شدند. برای گردآوری داده‌ها از پرسشنامه رهبری متناقض‌نمای ژانگ و همکاران (2015)، پرسشنامه مسئولیت‌پذیری آموزشی لارمن و کارابنیک (2013) و پرسشنامه حسادت سازمانی ولی‌زاده و آذربایجانی (1389) استفاده شد. روایی محتوایی ابزارها توسط اساتید متخصص تأیید و پایایی آنها با استفاده از آلفای کرونباخ بررسی شد. داده‌ها با بهره‌گیری از ضریب همبستگی پیرسون و تحلیل مسیر در نرم‌افزارهای SPSS-25 و LISREL-10.30 تحلیل شدند.

یافته‌ها: نتایج نشان داد که رهبری متناقض‌نما دارای رابطه مثبت و معنادار با مسئولیت‌پذیری آموزشی معلمان است (76/0 = β، 53/12 = t، 01/0>p). همچنین رابطه رهبری متناقض‌نما با حسادت سازمانی منفی و معنادار بود (59/0- = β، 58/11- = t، 01/0>p). یافته‌ها نشان داد حسادت سازمانی رابطه منفی با مسئولیت‌پذیری آموزشی دارد، اما این رابطه از نظر آماری معنادار نبود (05/0- = β، 03/1 = t). علاوه بر این، نقش میانجی حسادت سازمانی در رابطه بین رهبری متناقض‌نما و مسئولیت‌پذیری آموزشی مثبت و معنادار گزارش شد (113/0 = β، 64/2 = t، 01/0>p). شاخص‌های برازش مدل نیز بیانگر برازش مطلوب الگوی مفهومی پژوهش بودند.

نتیجه‌گیری: یافته‌های پژوهش نشان داد که رهبری متناقض‌نما می‌تواند از طریق ایجاد تعادل میان کنترل و انعطاف‌پذیری، استقلال و نظارت، و همچنین کاهش احساسات منفی در محیط کار، زمینه ارتقای مسئولیت‌پذیری آموزشی معلمان را فراهم سازد. این سبک رهبری ضمن کاهش حسادت سازمانی، موجب افزایش تعامل حرفه‌ای، تعهد شغلی و کیفیت عملکرد آموزشی معلمان می‌شود. بنابراین توجه مدیران آموزشی به توسعه و آموزش مهارت‌های مرتبط با رهبری متناقض‌نما می‌تواند نقش مهمی در بهبود عملکرد مدارس و تحقق اهداف نظام آموزشی داشته باشد.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Atalla, A. D. G., Mostafa, W. H., & Ali, M. S. (2025). Exploring the Link Between Paradoxical Leadership and Nurses' Career Maturity: The Mediating Role of Organizational Learning. BMC Nursing, 24, 559. https://doi.org/10.1186/s12912-025-03179-6

Devi, N. C. (2024). Paradoxical Leadership and Employee Creativity: Knowledge Sharing and Hiding as Mediators. Journal of Knowledge Management, 28(2), 312-340.

Douglas, W. E., Walton, J. L., & Kevin, E. (2019). Utilizing the Teaching Personal and Social Responsibility (TPSR) Model as a Trauma-Informed Practice (TIP) Tool in Physical Education. Journal of Physical Education, Recreation & Dance, 90(9), 32-37. https://doi.org/10.1080/07303084.2019.1657531

Ejaz, A., Saeed, U., Anjum, A., Ahmed, J., Nisar, U., & Ahmed, M. (2024). Workplace Jealousy and Its Impact on Competencies of Undergraduate Medical Faculty: An Institution-Based Survey Study. Journal of Muhammad Medical College, 15(2).

Hongda, L., Jiejun, G., & Pinbo, Y. (2021). Relationship of Leadership and Envy: How to Resolve Workplace Envy with Leadership: A Bibliometric Review Study. Journal of Intelligence, 9, 44. https://doi.org/10.3390/jintelligence9030044

Hu, X., Gao, H., Agafari, T., Zhang, M. Q., & Cong, R. (2025). How and When Artificial Intelligence Adoption Promotes Employee Knowledge Sharing? The Role of Paradoxical Leadership and Technophilia. Frontiers in psychology, 16, 1573587. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2025.1573587

Khan, M. T., & Ullah, S. (2025). Balancing Innovation: The Role of Paradoxical Leadership and Ambidexterity in Fostering Team Creativity. International Journal of Innovation Science.

Khan, M. T., Ullah, S., Sami, A., Kukreti, M., & Shaukat, M. R. (2024). Cultivating a Paradoxical Mindset: Enhancing Transformative Learning Through Paradoxical Leadership. Leadership & Organization Development Journal.

Lauermann, F., & Karabenick, S. A. (2013). The Meaning and Measure of Teachers' Sense of Responsibility for Educational Outcomes. Teaching and Teacher Education, 30, 13-26.

Liu, Y., Liu, S., Zhang, Q., & Hu, L. (2021). Does Perceived Corporate Social Responsibility Motivate Hotel Employees to Voice? The Role of Felt Obligation and Positive Emotions. Journal of Hospitality and Tourism Management, 48, 182-190. https://doi.org/10.1016/j.jhtm.2021.06.006

Matteucci, M. C., Guglielmi, D., & Lauermann, F. (2017). Teachers' Sense of Responsibility for Educational Outcomes and Its Associations with Teachers' Instructional Approaches and Professional Wellbeing. Social Psychology of Education, 20(2), 275-298. https://doi.org/10.1007/s11218-017-9369-y

Namvar, M., Razavi, M., & Kalateh Seifari, M. (2018). The Effect of Intellectual Capital on Productivity with an Emphasis on Knowledge Sharing in the Experts of Sports and Youth Departments of Khorasan Razavi Province. Scientific Journal of Organizational Behavior Management in Sport Studies, 5(1), 25-32.

Pedersen, M. T. (2020). Interpersonal Mistreatment in the Workplace: The Experience of Envy and Incivility Related to Turnover Intention

Tai, K., Narayanan, J., & McAllister, D. (2012). Envy as Pain: Rethinking the Nature of Envy and Its Implications for Employees and Organizations. Academy of Management Review, 37(1), 107-129.

Xiong, M., Yu, X., & Chen, M. (2022). The Influence of Paradoxical Leadership on Employees' Entrepreneurial Behavior. Journal of Management, 3, 406-413.

Zhang, Y., & Liu, S. M. (2022). Balancing Employees' Extrinsic Requirements and Intrinsic Motivation: A Paradoxical Leader Behaviour Perspective. European Management Journal, 40, 127-136. https://doi.org/10.1016/j.emj.2021.11.008

Zhang, Y., Waldman, D. A., Han, Y. L., & Li, X. B. (2015). Paradoxical Leader Behaviors in People Management: Antecedents and Consequences. Academy of Management journal, 58(2), 538-566.

Zhongqiu, L., Liang, L., Xue, Z., & Jintong, L. (2023). Impact of Environmentally Specific Transformational Leadership on Organizational Citizenship Behavior for the Environment: The Role of Moral Reflectiveness and Leader Group Prototypicality. Journal of Environmental Planning and Management, 66(7), 1413-1430. https://doi.org/10.1080/09640568.2022.2027748

دانلود

چاپ شده

۱۴۰۵/۰۸/۰۱

ارسال

۱۴۰۴/۱۰/۰۱

بازنگری

۱۴۰۵/۰۲/۰۱

پذیرش

۱۴۰۵/۰۲/۰۶

شماره

نوع مقاله

مقالات

ارجاع به مقاله

افسرشاهملکی ر.، تعجبی م.، و خباره ک. (1405). بررسی رابطه رهبری متناقض‌نما با مسئولیت‌پذیری آموزشی معلمان و نقش میانجی حسادت سازمانی. جامعه شناسی آموزش و پرورش، 12(4)، 1-14. https://www.jedusocio.com/index.php/se/article/view/753

مقالات مشابه

1-10 از 50

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.

مقالات بیشتر خوانده شده از همین نویسنده